<div>Liebe domiciler,</div>
<div>vor einigen Wochen haben mich meine Vorstandskollegen gefragt ob ich mir vorstellen könnte für den 1.Vorsitz des Vereins domicil e.V. nach dem Ausscheiden von Udo Wagener zu kandidieren. Ich habe diese Frage zunächst 'vorsichtig' mit Ja beantwortet mit dem Hinweis einer 'beruflichen Verantwortung' und dem Hinweis dass vor diesem Hintergrund die Vorstandsarbeit und auch die Vereinsarbeit anders strukturiert werden müsse um hierbei eine effiziente Arbeit leisten zu können. Dem hat der Vorstand zugestimmt mit dem Hinweis dass zur Zeit für den Vorsitz jemand von Nöten sei der die nötigen Kontakte zur Stadt, zu den Kulturbetrieben, dem Kulturbüro und sonstigen Institutionen in Dortmund hat um das domicil auch weiterhin im Rennen um finanzielle Förderungen, in inhaltlichen Anliegen und im politischen Geschehen ohne lange Anlaufwege zu vertreten. Dieses auch vor dem Hintergrund der baldigen Neubesetzung wichtiger Stellen bei der Stadt Dortmund (neue Leitung des Kulturbüros etc.) zu denen schnell ein guter und direkter Kontakt aufgebaut bzw. stetig weiter gehalten werden müsse. (Zudem wird Michael Batt als ein jahrelanger, wichtiger Ansprechpartner zur Zeit bzw. längerfristig nicht mehr zur Verfügung stehen und damit werden andere Kontakte zur Stadt geschaffen und ausgebaut werden müssen.) Das ist in meinen Funktionen als Leiter der Glen Buschmann Jazz Akademie Dortmund und u.a[nbsp] durch die Organisation und Vernetzung eines Großteils der Dortmunder Städtepartnerschaften in Sachen Jazz- und Kultur natürlich weitestgehend der Fall bzw. gehört zu meinen beinahe täglichen Aufgaben.</div>
<p>Vor dem Hintergrund meines Anliegens einer Neu-Strukturierung der Vorstandsarbeit habe ich darüber hinaus allerdings auch im Auge gehabt, dass innerhalb der aktiven Mitarbeiten weitreichende Ressourcen noch nicht genutzt werden: so fehlt es uns an aktiven Mitgliedern im Bereich 'Reparaturen' an einem Gebäude an dem der Zahn der Zeit nagt, wo finanzielle Mittel manchmal fehlen und wo auch schnell einmal vor Ort innerhalb weniger Stunden ausgebessert bzw. eingegriffen werden muss. Es fehlt uns an einer mit 'Know-how' besetzten Medien- und Internetgruppe die die gGmbH entlastet und zeitgemäß mit dem Umgang 'sozialer- und neuer Medien' vertraut ist und umgehen kann. Der Bereich der Fahrdienste für Künstler ist ausgedünnt. Zwar kommt der Vorstand mit den Bereichen Finanz- und Vereinsrecht oder auch der Vereins Buchhaltung gut klar - Recherchen, Beratung durch Rechtsanwälte etc.verschlingen aber oftmals enorme Zeit. Zusätzliches Know-how / Fachkenntnisse und Unterstützung in diesen rechtlich oftmals sehr relevanten Bereichen würde hier sehr weiterhelfen. Insbesondere sollte aus meiner Sicht demnächst auch über eine zeitlich aktive Gruppe zur 'Umsetzung' der Weihnachtsmatinee nachgedacht werden. Hier liegt allgemein zuviel Arbeit auf zu wenigen Schultern. Weitere Bereiche die den Verein und die gGmbH unterstützen könnten, sollten vielleicht angedacht werden. Die Bildung dieser oder ähnlicher Bereiche mit einer gewissen Transparenz war bereits Thema der letzten beiden Mitgliederversammlungen und es haben sich hier bereits einige (weitere) Themenbereiche und Ideen herausgebildet. Wichtig aber ist dass sich Themen und Bereiche insbesondere auch aus den Ideen und Anliegen der aktiven Mitglieder selbständig entwickeln. </p>
<p>Hinzu kommt, dass die Vorstandsaufgaben innerhalb der letzten Dekade immer umfassender und umfangreicher geworden sind. Dies ist zum einen durch gesetzliche Vorgaben für das Gebäude (Brandschutzvorgaben, Feuermelder, Auswechslung von Leuchtmitteln etc. jeweils mit den damit verbundenen Kosten) zu erklären zum anderen durch zahlreiche hinzugekommene Veranstaltungen innerhalb und außerhalb des domicils, fehlende oder ungenaue rechtliche Grundlagen durch den Gesetzgeber im Vereinswesen, Vorgaben und Veränderungen im Finanz- und Beschäftigungssektor und vieles, vieles mehr. Aus diesen Gründen und der eineinhalbjährigen Vorbereitungen zu den Feierlichkeiten und vielfältigen Projektvorhaben '50 Jahre domicil' konnten einige Themen, die den Verein betreffen nicht immer sofort aufgenommen bzw. umgesetzt werden.</p>
<p>Insbesondere die Vorbereitungen zu '50 Jahre domicil' haben oftmals alle verfügbaren Ressourcen des Vereins in Anspruch genommen - gerade aber vor diesem geschichtlichen Hintergrund, der uns einen nachhaltigen Anspruch auferlegt gilt es jetzt diese Dinge geradlinig ins Auge zu fassen und umzusetzen.</p>
<p>An den großartigen Projekten und Feierlichkeiten zu ‚50 Jahre domicil‘ hat sich gezeigt, dass wir innerhalb der aktiven Mitglieder - und vielleicht auch innerhalb weiterer Fördermitglieder - große Ressourcen haben um unsere Vereinsarbeit und die in unserer Satzung verankerte Unterstützung und Förderung der gGmbH zu gestalten und weiter zu entwickeln. Denn auch wenn es manchmal terminlich sehr knapp zuging oder in vielen Gesprächsrunden und Gruppen über den richtigen Weg diskutiert wurde, sind mit dem Buch '50 Jahre domicil', der 50 Jahre Feier im domicil, der Ausstellung, den 'JazzUp' Konzerten und zahlreichen weiteren Aktivitäten tolle Ergebnisse entstanden die auch in der breiten Öffentlichkeit sehr positiv aufgenommen worden sind. </p>
<p>Ein Grund mehr nach der in diesem Jahr im Vordergrund stehenden Betrachtung der letzten 50 Jahre - auf die sicherlich jeder in verschiedener Hinsicht stolz sein kann - jetzt auch nach vorne zublicken und zu schauen wie wir uns das domicil in 10, 15 , oder auch 25 Jahren vorstellen. [nbsp]Wie zum Beispiel könnten wir uns das domicil zum 60 sten Geburtstag vorstellen? Was müsste im immer schnelleren Wandel der Zeiten, der globalen Vernetzung, in der immer schnelleren Weiterentwicklung von Medien und auch von Musikentwicklungen bis dahin passieren um das domicil nicht nur existentiell am Leben zu halten sondern auch in der Mitte von gesellschaftlichen, kulturellen und anderen Entwicklungen in Dortmund, NRW weit oder auch überregional- international zu platzieren? </p>
<p>Ich denke wir sollten sehr offensiv mit dieser Frage umgehen denn sie wird automatisch - ohne dass wir viel daran ändern können - auf uns zukommen bzw. wir befinden uns bereits in dem Prozess die richtigen Antworten darauf schnell finden zu müssen. </p>
<p>Wie würden imaginär die aktiven Mitglieder, die Fördermitglieder oder auch die Öffentlichkeit in 15 oder 25 Jahren auf unsere Arbeit zurückblicken - was würden sie von uns<i> </i>erwarten? Wenn wir darüber nachdenken wird glaube ich schnell klar, dass nur wir selbst es sind die zurzeit auf diese Fragen eine Antwort geben können; dass wir es selber in der Hand haben so wie wir die Herausforderungen zum Jubiläumsjahr 2019 angepackt haben weiter zu arbeiten und unsere Zukunft zu gestalten. </p>
<p>Wie viele wissen setze ich mich sowohl beruflich als auch ehrenamtlich sehr für die 'Jugendbereiche' und die 'Jugendförderung' in Sachen Jazz ein. Wir haben hier mit der Montagssession und weiteren Angeboten bereits viele, aus meiner Sicht erfolgreiche Projekte- und Projektreihen initialisiert. Diese Förderung von 'Jugendlichen' ist auch ein wesentlicher Bestandteil der Satzung des Vereins. Viele junge Musiker kommen aus den Kooperationsprojekten des domicils mit der Glen Buschmann Jazz Akademie oder weiteren Institutionen und Partnern - neuerdings auch aus den JazzLab-Bereichen. Während dieser Bereich eigentlich mittlerweile gut läuft fehlt es uns im Verein an jüngeren Leuten die evtl. auch die ein oder andere berufliche Fähigkeit oder uns fehlendes Know-how mitbringen. Auf lange Sicht müssen wir uns diesem Thema stellen. Viele renommierte Vereine der Vergangenheit wie z.B. der Henklemann Iserlohn, der Bunker Ulmenwall Bielefeld und viele weitere Clubs haben mit großen Nachwuchssorgen bei der Anzahl der Vereinsmitglieder, in der Organisation ihrer ehrenamtlichen Aufgaben oder auch mit der Altersstruktur ihres Publikum zu kämpfen. Viele Clubs sind bereits ganz von der Bildfläche verschwunden. Wir sollten deshalb umsichtig und sorgfältig nach jungen Leuten suchen die uns auf der einen Seite durch eigenes Engagement und Know-how weiterbringen, aber auch dabei mithelfen andere Alterstrukturen für das domicil zu gewinnen und vielleicht auch neue Medien zu gestalten und die Werbung für den Verein auf andere Bereiche auszuweiten. Wenn sich dann in den nächsten Jahren jemand für die Vorstandsarbeit herauskristallisieren würde, täte das dem Verein sicherlich gut. Ich halte allerdings nichts von einem übertriebenen Aktionismus in dieser Sache sondern es sollte ein sorgfältig initiierter Prozess sein, der auf Nachhaltigkeit und dem 'Miteinander' aller Generationen angelegt ist.</p>
<p>Es gibt sicherlich viele weitere Themen die Mittelpunkt der nächsten Mitgliederversammlung sein könnten. Ich und sicherlich der gesamte Vorstand wären nach Abschluss der Projekte '50 Jahre domicil' - ein bisschen Arbeit wartet hier noch auf uns - für 'Vieles' offen.</p>
<p>Eine Sache ist aus meiner Sicht noch wichtig: es darf und soll nicht nur viel geredet und diskutiert werden - die Dinge müssen auch umgesetzt werden. Es reicht nicht zu kritisieren - was absolut sein darf und so sein sollte - man sollte aber auch einen konstruktiven Plan bei- und mitbringen wie Dinge besser zu machen sind und dann auch selber in der Lage sein, diesen in die Tat umzusetzen und selber mit anzupacken. Ein solcher grundlegender Gedanke der generellen Bereitschaft zur aktiven Mitumsetzung von Anliegen würde dem Verein sicherlich demnächst deutlich weiterhelfen. </p>
<p>Wenn wir jetzt nach vorne blicken ist es aus meiner Sicht besonders wichtig zu sehen dass wir nur gemeinsam als Team und Gemeinschaft Erfolg haben und gewinnen können. So würde ich gerne wieder neben aller wichtiger, in der Satzung festgelegter Unterstützung für die gGmbH parallel auch das Gemeinschaftsgefühl und Vereinsleben sowie unsere Musik 'Jazz' mit allen seinen Bereichen wieder mehr forcieren und in den Mittelpunkt stellen wollen. 'Parallel' heißt hier ganz bewusst dass das 'Eine'(Verein) das 'Andere'(die intensive Unterstützung der gGmbH) nicht ausschließt. </p>
<p>Ich würde mich aus all diesen Gründen im Sinne unserer Musik und unserer gemeinsamen Vorhaben sehr über ein Votum von Eurer Seite freuen. </p>
<p>Dieses insbesondere mit großem Respekt vor der 11 jährigen Arbeit von Udo Wagener.</p>
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<p>Viele herzliche Grüße Euer Uwe Plath </p>
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<div>Für alle die mich noch nicht kennen[nbsp] - oder auch die mich kennen -[nbsp][nbsp]hier noch ein kurzer Lebenslauf in dem sowohl mein beruflicher aber auch mein musikalischer Werdegang nur von einander nicht trennbar dargestellt werden kann und meine Anfangsjahre in Sachen 'Jazz' - auch den Zuständen der damaligen Zeit geschuldet - doch einige durchaus 'lustige' Elemente aufweisen die ich hier niemandem vorenthalten möchte weil es einfach auch zu mir und meiner Geschichte gehört und wie sie der 'Jazz' nicht besser hätte schreiben können - es war eine verdammt spannende Zeit damals und ab meinem 18 Lebensjahr ist es dann durchaus sehr ernsthaft und seriös zugegangen: </div>
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<div>Geboren am[nbsp] 02.04.1964 in Bergisch Gladbach. Aufgewachsen und zur Schule gegangen in Hamm und Soest / Bad Sassendorf.</div>
<div>Mit 13 Jahren vom Konfirmationsgeld ein Saxophon erworben und 1978 per Postkarten-Anmeldung (an Glen und Wolf, die Musikschule Dortmund) an der ersten Ausführung von 'Jugend Jazzt' mit einem 2.Preis als Autodidakt teilgenommen. Später war ich dann auch mal 1.Landessieger in diesem Wettbewerb für junge Musiker und Mitglied des Landesjugendjazzorchesters NRW.</div>
<div>Mit 15 Jahren erste Auftritte auf Sessions und bei kleinen Konzerten im domicil zusammen mit Paul Heller, Ingmar Heller, Christian Röver, Henning Geiling u.a..</div>
<div>Abitur 1983 in Soest.</div>
<div>Zunächst ein Jahr Student für Jazz Saxophon an der Musikhochschule Dortmund / Hansastrasse (! neben dem heutigen domicil) - dann von 1984 bis 1990 Studium am königlichen Konservatorium Hilversum / Amsterdam NL. Abschluss als Dilpom-Musikpädagoge 1990 - Jazz Saxophon. 1990-1994 weitere Studienjahre am Konservatorium Rotterdam, Berkley College of Music Boston / USA u.a., Freelancer u.a. in verschiedenen TV- und Radiostudios in NL. </div>
<div>1991 Ingrid Kipper Preis 1991 NRW.</div>
<div>Zeitgleich immer mit Bezug zu Dortmund und dem domicil Gründung der bundesweit erfolgreichen Formation 'Once in a lifetime'. U.a. waren wir Preisträger und Vertreter Deutschlands 1992 und 1993 beim 'European Jazz Contest' / Brüssel (Wanninng/Plath/Finger/ Brackelsberg- Senst).</div>
<div>1997 Auftrag der Stadt Dortmund zum inhaltlichen Aufbau der Glen Buschmann Jazz Akademie inbesondere in den Bereichen Jazztheorie, Instrumentalpädagogik und Ensemblearbeit nach niederländischem Vorbild.</div>
<div>Im Jahre 2000 folgte die Festanstellung bei der Stadt Dortmund im öffentlichen Dienst.</div>
<div>Ab 1998 / 2003 Organisation der Zusammenarbeit - insbesondere mit den Ausbildungsbereichen der Partnerstädte Rostow am Don/ RUS , Novi Sad/ SRB - in Sachen Jazz.</div>
<div>2004 Gründung der 'International Big Band' Rostow on Don - Dortmund.</div>
<div>Ab 2004 bis heute Mitkonzipierung und Leitung der Jazzreihe 'Jazzcampus' Iserlohn / Fachhochschule Südwestfalen. </div>
<div>2005 Eröffnung des neuen domicils in der Hansastrasse mit der GBJA Big Band Dortmund.</div>
<div>2006 Integrierung der Monday Night Session in das domicil Dortmund - die Session war von 1997 - 2006 unter meiner Leitung im 'Jatz' an der Möllerbrücke aktiv.</div>
<div>Im Rahmen der Projektauschreibungen zur 'Ruhr 2010' Gründung und Leitung des East West European Jazz Orchesters in Jahre 2007 das dann 2008 als offizielles Jazz Orchester der Ruhr 2010 bestätigt wurde. 2010 wurde das Orchester als Vertreter und Botschafter aller TWINS- und Kulturprojekte der Ruhr 2010 vom auswärtigen Amt der BRD in die Kulturhauptstadt Istanbul entsandt und spielte dort auf dem 'Taksim' und auf der asiatischen Seite der Stadt Istanbul vor einem großen Publikum.</div>
<div>Ab 2009 bis heute Mitglied (und Vertreter Dortmunds) im Programmausschuss des Jazz Festivals Novi Sad / SRB. </div>
<div>Ab 2016 Mitglied des Vorstandes des domicil e.V. Dortmund. </div>
<div>Ab 2018 Leiter der Glen Buschmann Jazz Akademie Dortmund.</div>
<div>2019 Gründung der Abteilung 'Junge Jazz Akademie Dortmund'.</div>
<div>Seit 1998 enge Zusammenarbeit mit der Stadt Dortmund und dem Kulturbüro der Stadt Dortmund in Sachen Jazz, Jugend- und Erwachsenen Kulturarbeit und im Bereich internationaler Vernetzung. </div>
<div>Ich bin darüber hinaus sehr dankbar dass ich in meinem Leben mit Musikern wie Jerry Bergonzi, David Liebmann, Mialn Svoboda, Peter Beets, Dennis Rowland, Gerard Presecer, Mel Lewis, Peter Herbolzheimer, Vahagn Hayrapetyan, Zbygniew Namyslovsky, Gregory Gaynair, Barry White, Benny Bailey, Richie Beirach, Ondrej Stveracek, Matthias Bergmann, Günter Bollmann, Jiri Stivin, Dian Pratiwi, The Pall Mall Jazz Big Band/USA, Rob Madna, Aram Rustamyants, Fedor Ruskuc, Adam Klemm, JDWalter ,Boris Kozlov, Vincent Herring, Ryan Carniaux, Vanja Kevresan, Gijs Dijkhuizen, Mirsolav Hloucal, Norbert Gottschalk, Alex Sipiagin, Deborah J.Carter, Aram Rustamyants, Andrej Machnev und vielen anderen zusammen spielen und arbeiten durfte. </div>
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